Reeixim L'OESST. Programa de suport per a la creació de noves cooperatives a Ponent - vol 4

Descripció

Inscripció a l'tinerari formatiu en línia del Reeixim L'OESST, especialitzat en l’elaboració del pla d’empresa on us acompanyarem a iniciar els vostres projectes empresarials a través de la fórmula jurídica de la cooperativa, i vinculat a una línia d’accés al finançament a través del mètode matchfunding.

L'itinerari formatiu es durà a terme del 13 de maig al 17 de juny i les classes s'impartiran els dimecres de 18 h a 21 h de manera virtual. La formació serà a càrrec del personal tècnic de Ponent Coopera i consta de les següents sessions:

SESSIÓ 1 – 13 MAIG 2026
MODEL COOPERATIU

Sessió pràctica on s’explicaran els aspectes claus del model cooperatiu i una introducció a l’Economia Social i Solidària. Comptarem amb l’experiència de la cooperativa Tres Cadires.

SESSIÓ 2 – 20 MAIG 2026
MISSIÓ, VISIÓ I VALORS

Començarem els projectes i les implicacions i motivacions individuals de cadascú. Treballarem en profunditat els valors, la missió i la visió dels projectes. Comptarem amb l’experiència de la cooperativa Lleure Quàlia.

SESSIÓ 3 – 27 MAIG 2026
DEFINICIÓ DE LA IDEA DE NEGOCI AMB EL CANVAS SOCIAL

Es tracta d’una sessió pràctica per definir els elements principals del model de negoci de la cooperativa: productes, serveis, proveïdors clau, el públic objectiu, els canals de comunicació i els altres elements necessaris mitjançant l’eina Canva Social. També es treballarà el model de cooperativa que millor s’escaigui a cada projecte.

SESSIÓ 4 – 3 JUNY 2026
PLA DE VIABILITAT ECONÒMICA

Un cop definits els productes i serveis a oferir per l’empresa, els preus als quals els oferirà, els costos de les matèries primeres, els costos salarials del personal que necessitem… ho traslladarem a l’eina de càlcul per tal de poder estimar el nostre punt d’equilibri, fer previsions de resultats i de tresoreria, etc.

SESSIÓ 5 – 10 JUNY 2026
MÀRQUETING I COMUNICACIÓ

En aquesta sessió es treballarà la identitat de cada projecte i la comunicació de la proposta de valor: construcció del relat, el pitch comunicatiu i la comunicació transformadora.

SESSIÓ 6 – 17 JUNY 2026
ORGANITZACIÓ I MODEL DE GOVERNANÇA

Arribats a aquest punt de desenvolupament del projecte, cal parlar de com s’organitzarà cada empresa tècnicament: repartiment del treball i les responsabilitats, reunions de coordinació, etc. I també definir la freqüència i el funcionament dels diferents espais de governança de la cooperativa: consells rectors i assemblees, principalment. Comptarem amb l’experiència de la cooperativa Al Centro la Vida.